小程序视频从左到右？

时间：2021-12-05 来源：互联网编辑：宝哥软件园浏览：次

小程序、小视频，向左向右？(图1)

微信、百度、支付宝等超流量应用纷纷发力。从早期定位到替代低频长尾应用，小程序如今在游戏、电商等主要高频品类爆发式增长，以不可逆转的趋势侵蚀应用市场份额。它有可能取代应用成为移动互联网的新中心。微信最早的布局是目前小程序的绝对风向标。

Tik Tok、Aauto Quicker等平台的DAU和用户时长爆发式增长，小视频冲击了社交网络、直播、音乐、图片、信息、内容、在线名人等多个行业和品类。目前只有短视频独立应用，其中腾讯5款，百度3款，头条号5款，Aauto Quicker 3款，新浪微博3款，YY 3款，爱奇艺3款。市场上有100多个应用，可见其受欢迎程度。

一、关于小程序

不同于App和H5，applet是介于两者之间的应用。从张小龙2016年的预测来看，17年初正式上线，18年达到巅峰。目前小程序数量已经达到100多万，开发者超过150万，用户超过6亿。

(1)小程序是内置于应用中的应用。

需要专注的原生技术开发，深度对接微信、百度、支付宝等流量app。与H5和App相比，具有无需下载、开发成本低、可访问微信、百度、支付宝等流量类App的系统权限、运行体验流畅等优点。

(2)轻应用

小程序随时可以走，快速分发，一定程度上补充了原生App的价值。原生应用的应用市场已经饱和。BAT TMD产品瓜分了大部分用户流量和用户时间，新应用的客户获取和保留成本较高。相比需要在手机上下载、安装、激活的原生App，流量平台内置的小程序更高效快速分发分享，获客成本更低。

(3)场景化

相比原生App需要通过应用市场、用户注册、消费转化等环节进行下载，流量平台内置的小程序省去了这一系列步骤，直接根据当前场景，借助微信支付进入产品转化步骤。这种分散的场景使得转换效果更好，使用场景更多。

(4)替代

即用型小程序是低频应用和长尾应用的替代品，不仅降低了开发者的开发成本，还为用户节省了手机内存和下载应用的注册流程。

小程序的缺点：

保留率低：现成的特性自然会导致小程序的保留率低。低感知：用户在使用低频小程序时，对开发者的IP品牌感知度较低。性能：相比安卓、IOS等移动操作系统，小程序的技术含量不在同一个数量级，所以性能还是远远落后的。

二、关于小视频

短视频可以理解为更UGC社交的短视频类别。从2012年Aauto faster社交视频转型到美国14年热播榜，to the 14年爆发，18年堪称短视频之年。目前市面上的小视频产品已经超过100款，月用户已经超过5亿，就像当年的团购大战一样。

(1)垂直屏幕

与其他短视频类别和长视频不同，小视频可以称为竖屏短视频。竖屏和横屏最大的区别就是内容来源基本上靠手机摄像头。其次，竖屏对观众来说更有身临其境的感觉，它对个人的视觉呈现也比横屏好。

(2)教资会

第二个区别是，在小视频的早期，更多的关注是UGC制作的内容。尽管到目前为止，大部分头部内容的制作人已经变成了MCN少校领导下的PGC。不过，除了一些像网络名人、动漫IP这样的歌曲，为了迎合大多数观众和用户的喜好，PGC的拍摄手法还是尽量贴近UGC的街头感。

(3)社会化

第三个区别是社交网络。小视频社交和新浪微博属于同一个媒体社交。每一个小视频IP在成立之初就已经设计好了，是粉丝订阅b的社交模式

小程序的目的是激活生态中的用户活动，延长产品生命周期，尤其是微信的10亿月寿命。在不再增加用户的基础上，小程序策略是重新运营自己现有的用户。目前小视频用户数量接近饱和，但仍处于增量用户抓取阶段。主要产品的主要目的是更新和留住用户，内容补贴和头部用户的争夺也在发生。(2)关系链

小程序的微信端熟人关系链可以通过强大的关系和便捷的分享增加其获取和留存，利用微信支付缩短电商转化路径。支付宝和百度小程序目前刚刚发力，还没有形成自己明显的关系链优势。小视频内容ip或线上名人，通过自上而下的媒体关系或与粉丝的单向关系，根据自身ip内容与用户价值观之间的约定，与粉丝形成强大的IP后续订阅关系。(3)用户身份

小程序主要依靠微信生态的传播，用户身份也是微信中的公众身份，召集好友一起玩游戏，抢排名或者帮群战。小程序开发者也是在用户默认熟人的前提下做运营和裂变营销。小视频的用户，尤其是UGC用户，从注册或发布内容开始。

，身份就具备了固定人设，属于半公开的符号化身份，粉丝对于网红IP的身份判断取决于作品呈现出来的价值观，对其本人并不完全了解。而半公开的身份让粉丝之间的评论也相对放松，可以畅所欲言，不用像在熟人朋友圈那样正儿八经。

（4）场景化

小程序是即需-即用-即走，省去了诸多下载注册的流程，没有算法推荐也没有类目导航，除了不断增加入口外，基本上属于作业化用完即走的封闭式场景。因此开发者在用户留存及IP感知方面，低频应用会有较大难度。
小视频是广场式社交，通过算法自动或者瀑布流手动迅速匹配内容和用户兴趣，属于社交化的开放式场景，用户根据自身观点及喜好订阅和评论，或者进行其他的社交行为。

（5）用户角色

小程序作为OS级的产品，包含应用开发者、消费者、SaaS服务者、应用助手、场外媒体、数据助手、乙方开发者等7类用户角色。其中小程序开发者和消费者为核心用户，其他5类角色主要围绕开发者为中心的服务链生态的补充。
小视频作为能够冲击多个行业和类目的生态型产品，包含观看者、UGC、PGC、达人、MCN、企业主、广告商等7类用户角色。

其中PGC、MCN大多来自直播和横屏短视频产品的头部网红及签约机构；达人是小视频原生平台的UGC头部，后被MCN机构签约；更大量的利基用户为长尾UGC以及纯观众；企业主是实名认证后的新进入者；广告商则是来自各个相关行业的流量购买者。

四、总结

作为2018最火爆的2大风口，无论小程序还是小视频都获得了极大的社会关注度，各自也都演化出多个社会焦点级的爆款小程序及事件内容。

（1）小程序

超过百万款应用的小程序，能力依然在不断提升，百度和支付宝在小程序端的相继发力也为整个市场注入新的强心剂。

百万款小程序中脱颖而出的爆款中，头部的分子数量和百万的分母数量，突围比例目前算是万中进一。

留存和生命周期是小程序的最大弊病，最终能否替代应用市场成为移动互联网的新中心，接下来还待观望。

（2）小视频

百团大战中的小视频App，主要在争抢大约5亿月活用户，第一梯队的快手、抖音目前占比超过70%；
百度旗下Nani小视频改名后的全民小视频在疯狂烧钱补贴；
腾讯一方面因为“互联网短视频整治”统一封禁了其他小视频的外链分享，另一方面恢复了微视在QQ和微信的分享权限，并且在朋友圈为微视做限时推广广告；
阿里在千呼万唤中近期也低调上线了独立小视频“鹿刻”App；
快手、抖音第一梯队在强化运营，BAT挑战者则利用资源优势和烧钱进行强势卡位，美拍以及直播等第三梯队坚守自身的用户底线。最终谁能够笑傲小视频江湖，很可能2019春节后便能看到大概格局。